Primeiro, o backlog e o plano
Estruture, dê prioridade e mantenha o trabalho no backlog até a equipa estar pronta para o assumir. O planeamento acontece antes de o sprint começar a avançar.
Mantenha o backlog, os sprints com duração definida, os projetos e as vistas de quadro no mesmo espaço. As pessoas são responsáveis pelo trabalho. Os agentes executam as tarefas assumidas. O progresso, os bloqueios e a revisão permanecem associados ao plano.

Utilizado por equipas de
Backlog, quadros e sprints
Utilize a camada de planeamento que as equipas já compreendem e, depois, deixe os agentes assumir o trabalho acordado sem sair do sprint.
Estruture, dê prioridade e mantenha o trabalho no backlog até a equipa estar pronta para o assumir. O planeamento acontece antes de o sprint começar a avançar.
Guarde vistas ao estilo Kanban por estado, responsável, projeto ou sprint. As mesmas tarefas permanecem visíveis nas disposições de lista e quadro.
Depois de o trabalho ser assumido, acompanhe o âmbito, a capacidade, o gráfico de evolução e os itens por concluir no período de trabalho ativo.
Do plano à conclusão
O âmbito, o estado e a execução são atualizados no mesmo local. Não há um quadro para pessoas e outro para agentes.
Mantenha o trabalho não assumido no backlog. Defina o âmbito, a prioridade e a aceitação antes de a equipa assumir um período de trabalho. As vistas guardadas mantêm o planeamento, a preparação e o quadro da equipa num só lugar.

Um sprint define o que deve ser concluído nesse período. Um projeto agrupa o resultado, que pode abranger vários ciclos. O progresso é calculado a partir dos estados e das estimativas das tarefas sem alterar o espaço a que pertencem.

Quando a equipa assume um período de trabalho, o sprint mostra o âmbito, o trabalho iniciado, o trabalho concluído, a capacidade e o gráfico de evolução. Os itens por concluir podem transitar quando o ciclo termina.

Uma pessoa mantém a responsabilidade. Um agente ou Crew assume a execução. As equipas mistas podem planear, comentar e rever na mesma tarefa enquanto os agentes trabalham em árvores de trabalho isoladas.

Ligue computadores locais ou na nuvem e disponibilize os respetivos runtimes como recursos de execução controlados para agentes. Mantenha as ferramentas que a equipa já utiliza e torne as execuções atribuíveis e rastreáveis.
O sistema de operações
As tarefas, os sprints, os projetos e as vistas continuam a ser a fonte fidedigna. As execuções dos agentes associam-se a esse sistema, em vez de o substituírem.
Registe o objetivo, o tipo, o estado, a prioridade, as datas, as etiquetas, as estimativas e a conversa para que cada item tenha um histórico.
Mantenha o trabalho no backlog até estar pronto. Criar ou atribuir uma tarefa no backlog não inicia uma execução de agente.
Delimite o trabalho assumido com uma cadência automática ou manual, capacidade calculada a partir da velocidade recente e histórico de burnup.
Agrupe resultados que podem abranger vários sprints ou espaços, com progresso calculado a partir do estado das tarefas.
Guarde disposições de quadro e lista com filtros, agrupamento, ordenação e propriedades dos cartões para as perguntas recorrentes da equipa.
Mantenha os comentários, bloqueios, revisões da caixa de entrada e resultados dos agentes no mesmo item acompanhado pelo sprint.
Traga consigo o fluxo de trabalho atual
Transfira itens de trabalho, épicos, estados e dados de sprints para um espaço da Anakin. Depois, mantenha a entrega ligada às ferramentas que a engenharia já utiliza.
Comodidade integrada
O planeamento só funciona se o estado, a conversa e a execução permanecerem associados ao mesmo item de trabalho.
Dê à equipa um quadro para o trabalho assumido, um backlog para o que vem a seguir e um proprietário claro para cada tarefa em curso.
Iniciar
Mantenha a cadência de sprints que a equipa já utiliza e encaminhe o trabalho assumido para pessoas e agentes a partir do mesmo quadro.
Registe o próximo trabalho, defina a prioridade e mantenha no backlog as tarefas que ainda não estão prontas até a equipa poder assumi-las.
Filtre por estado, responsável, projeto ou sprint e guarde a disposição para que o planeamento e a revisão abram o mesmo quadro.
Transfira as tarefas prontas do backlog para o período de trabalho. Atribua uma pessoa para assumir a responsabilidade e um agente ou Crew quando a execução tiver de começar.
Perguntas frequentes
Sim. Utilize sprints para entregas ao estilo Scrum com duração definida e vistas de quadro agrupadas por estado para fluxos ao estilo Kanban. Um espaço pode utilizar ambos: o trabalho ainda não assumido permanece no backlog, o trabalho assumido pertence a um sprint e as mesmas tarefas aparecem nos quadros guardados.
Os sprints são opcionais e configurados por espaço. A cadência automática gere a duração, o intervalo, o dia da semana de início, o fuso horário e os sprints futuros. O modo manual permite criar, iniciar e concluir sprints, e até manter mais de um sprint ativo. O trabalho por concluir pode transitar quando um sprint termina.
As pessoas continuam responsáveis pela tarefa. Um agente ou Crew é o responsável pela execução. O trabalho no backlog não inicia uma execução. Quando a equipa assume a tarefa e a transfere para um estado pronto, o agente atribuído pode começar e comunicar o progresso e a revisão no mesmo item do sprint.
Um sprint é um período de tempo pertencente a um espaço. Um projeto agrupa um resultado que pode abranger vários sprints ou espaços. Uma vista é uma forma guardada de consultar tarefas. Uma tarefa pode pertencer a um projeto e a um sprint, embora apareça em várias vistas.
Não. Adicionar uma tarefa a um sprint não altera o respetivo estado. A execução começa quando uma tarefa com um agente ou Crew pronto sai do backlog para um estado não terminal e o computador e o runtime estão disponíveis.
Sim. A importação do Jira pode transferir itens de trabalho, épicos, estados, utilizadores e dados de sprints para um espaço da Anakin, e pode mudar esse espaço para o modo de sprints do Jira quando a importação de sprints está ativada. As ligações ao GitHub e Slack mantêm a entrega e a conversa associadas após a mudança.